近年来，鄂尔多斯市杭锦旗把建设高素质专业化作为重要工作，坚持从思想教育、能力提升、考核激励、监督管理四个方面发力，努力锻造优秀干部，为推动全旗各项事业发展提供坚强组织保证。

向思想教育发力，补足精神之钙。充分发挥旗委党校干部教育培训“主阵地”作用，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为理论武装的中心内容，将党性教育作为党校教学的主要内容，作为各类主体班、专题班、轮训班的首课、主课、必修课，贯穿干部教育培训的全过程和各方面，确保党的理论教育和党性教育课程的占比不低于总课时的70%。采取集中轮训学、理论学习中心组学、主题党日学、网络学院学、科级“一把手”登台讲学等多种学习模式，组织党员干部全面系统的学习，持续筑牢理想信念根基。目前，已举办党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识、“两会”精神等线上线下培训班40期，培训干部16000余人次。

向能力提升发力，淬炼本领之基。深入实施干部能力提升计划，拓宽专业化干部来源渠道，分领域分系统建立专业化干部储备库，强化专业化培养，引导干部在干中学、学中干，不断弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。深化干部挂职锻炼机制，充分发挥基层一线培养锻炼干部的主阵地作用，树立重基层、重一线、重实践的导向，选派优秀干部到乡村振兴、项目建设等一线实践锻炼，到发达地区、上级机关、国有企业、金融机构等跟岗锻炼或挂职锻炼，让干部在实践中开阔眼界、积累经验、增长才干。2022年以来，选派5名干部到市直部门挂职锻炼，10名年轻干部到金融、农牧领域挂职锻炼，35名优秀年轻干部进行了轮岗交流，50名干部挂任嘎查村“第一书记”。

向考核激励发力，把好进步之脉。健全完善考核评价体系，建立科级干部绩效目标“任务库”，加大平时考核力度，建立“点对点”结对联络考核机制，以“娘家人”的身份到各单位“走亲戚”，全面掌握各单位领导班子、领导干部日常履职尽责情况，按月形成结论性报告。同时，综合德、才要素，坚持考用结合，将结果与干部教育管理、年度评优评先、能上能下相结合，对“能者”“优者”在深造培训、挂职锻炼、评优评选、选拔任用、职级晋升等方面给予优先考虑；对“庸者”“劣者”，坚决采取即知即治的方式，通过谈话提醒、批评教育、预警诫勉、调整岗位、免去实职、免除职务等方式，从严予以处置；对发现的违反政治纪律、政治规矩和其他有关法律法规及时移交纪检、司法机关，推动形成全旗领导干部能上能下、能进能出的干部选用良好格局。

向监督管理发力，筑牢廉洁之堤。把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，突出监督重点，把政治监督贯穿干部监督和领导班子监督全过程，强化对“一把手”、领导班子、关键领域干部和新提拔干部等重点人群监督，加大对权力集中、资金密集、资源富集领域和重要岗位的监督力度，严格执行提醒、函询和诫勉谈话制度，及时“咬耳”“扯袖”。健全领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制。建立“档案+考察纪实”的常态化识别机制，进一步完善《杭锦旗旗管干部违法违纪台账》，及时收集掌握干部违法违纪信息，切实把好选拔任用“第一道关”。（鄂尔多斯市杭锦旗委组织部 魏苏楞高娃）

[责任编辑：王伟 校对：赵彦琳]