近年来，乌兰察布市四子王旗以壮大乡土人才队伍为原点，大力实施乡土人才带动战略，谱好乡土人才“选、育、用”三部曲，健全一体化“成长链”，为乡村振兴提供有力人才支撑。

谱好“引才曲”，唱响乡村振兴“主旋律”。通过“外聘+内聘+选派”方式，构建“苏木乡镇党委+村党组织+乡土人才服务站+家庭能人”发展模式，建设“乡土人才服务站”122个，共吸纳致富带头人、种养殖大户388名。配套制定《四子王旗关于“五能”农村牧区“家庭能人”培养计划实施方案》，组织嘎查村“两委”干部和驻村干部对有技术、有经验、有意愿的“土专家”“田秀才”摸排建档，建立“家庭能人”培育对象台账和使用台账，累计培育发掘农村牧区实用人才235名。通过定期开展摸底调研，收集群众需求，开展“订单式”服务2100余人次，实现乡土人才由“零星分布”向“抱团集聚”转变。

谱好“育才曲”，挥动乡村振兴“指挥棒”。以“组团式”帮扶为契机，建立“乡土人才”帮带跟班机制，科技特派团聚焦马铃薯、肉羊主导产业及大麦青稞、向日葵、中药材、绿肥和牧草等特色产业，开展科技帮扶工作。目前，累计开展帮扶服务覆盖9个乡镇苏木、27个行政村，结对帮带本土科技人员83人。按照尊重民意、因人施策、分类培养、整体提升的思路，开展农村牧区家庭能人“三向培养”活动，共计培养家庭能人2900余人。不定期召集“乡土人才”开展产业发展、养殖种植技术交流座谈会，总结交流种养殖经验，推广增收措施，做到技术共享。去年以来，累计召开专题座谈会65次，参训人数530余人次，搭建起乡土人才成长“快车道”。

谱好“用才曲”，敲好乡村振兴“定音鼓”。将乡土人才纳入全旗人才发展规划和基层服务型党组织建设范畴，健全乡土人才选拔、考核、管理机制。针对乡村振兴、基层治理等痛点难点问题，实行乡土人才揭榜挂帅机制，制定《四子王旗关于鼓励优秀人才到嘎查村任职的公告》和《四子王旗“引凤还巢”实施办法》，号召在外乡贤、能人大户回乡干事创业，成功吸引173名优秀人才报名回村任职。扩展乡土人才发展平台，对政治成熟、思想素质好、致富带富能力强的乡土人才，推荐充实到村“两委”班子；对年轻有为、有发展潜力的乡土人才，及时纳入村级后备干部进行培养。目前，已将全旗能力突出的52名乡土人才列为支部书记后备干部，择优推荐参选各级“两代一委”，激活了乡土人才“一池春水”。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

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