阿拉善盟阿拉善右旗巴丹吉林镇聚焦壮大基层党建和基层治理队伍建设，充分发挥社区工作者在疫情防控、基层治理、服务居民群众、调解矛盾纠纷等方面的积极作用，从选聘录用、培养锻炼、激励保障等方面强化措施，让社区人才“引得来、塑得好、留得住”，为提高社区服务水平、提升发展品质注入新动能。

多措并举“引”，确保人才愿意来。为打造一支有朝气、有能力、有干劲的社区人才队伍，巴丹吉林镇不断创新思路，招录社区工作者。积极与旗委组织部对接，从政治表现、年龄、学历、专业水平等方面设置选拔标准，采取公开招聘、选任等方式面向社会招录社区工作者8名。从镇机关选派骨干干部职工10余名，进入社区工作。招聘公益性岗位工作人员5名到社区工作，进一步充实社区工作者队伍。目前，巴丹吉林镇共有10余名年轻人在社区岗位上发挥特长，为社区各项工作开展发挥积极作用。

多管齐下“塑”，确保人才干得好。抓好社区工作者能力素质建设是提升社区治理能力的关键所在。巴丹吉林镇在拓宽社区人才引进渠道、大力招揽社区人才的同时，不断加大从现有社区工作者中造就人才的力度，坚持把社区工作者培养锻炼摆在重要位置。依托基层党校建设举办社区工作者培训班、召开社区工作者座谈会，每年对党支部书记、“两委”委员、新进社区工作者等不同群体开展有针对性的培训，依托组织培训、外出观摩、考察学习等多种形式，帮助社区工作者长见识、增才干、强本领，着力破解社区工作者学历层次不高、履职能力不足、学历提升渠道窄等问题。

多路并进“留”，确保人才队伍稳。人员薪酬低，工作压力大，队伍不稳定，长期制约着社区工作者队伍持续发展。为破解这一“瓶颈”，巴丹吉林镇聚焦社区基层治理短板弱项，通过强组织、建机制、夯基础、促发展，系统谋划、整体推动社区高质量发展，进一步激发社区工作者干事创业热情。成立考核组对社区工作者工作情况进行考核，按期予以转正，按照“三岗十八级”薪资待遇调整社区工作者薪酬，并按照国家有关规定落实社区专职工作者基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及体检、年休假等待遇。（阿拉善右旗巴丹吉林镇 李晓枫）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]