阿拉善盟将发现培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，聚焦年轻干部源头储备、能力培养、实践锻炼、日常监管，积极构建年轻干部选育用管全链条培养选拔体系，2019年以来，累计提拔“80后”干部82名，年轻干部正在成长为推动阿拉善高质量发展的中坚力量。

一线考察，全程了解，拓宽发现识别“储备链”。统筹全盟各级机关单位、国企高校和基层苏木镇等各类来源，严把政治首关，通过实施“一线考察发现一批、专项调研掌握一批、日常调训比选一批、年度考核推荐一批”的“选育培优”专项行动，对40岁左右的副处级领导干部、35岁左右的正副科级领导干部、以及优秀年轻党外干部、选调生和高学历人才进行全覆盖识别，分层分类建立“近期可使用、中期可关注、远期可培养”不同梯次的优秀年轻干部信息库，并有针对性地提出了全程跟踪培养措施，始终保持年轻干部的“蓄水池”水量充盈、水质优良。截至目前，“80后”干部占全盟处级干部总数的14.4%，活跃在全盟党政部门、群团事业、学校国企等各个行业领域。

按需施教，学以增智，延伸能力提升“培养链”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，在强化党性教育和政治训练的同时，着眼现代化阿拉善建设需要，将现代产业体系、绿能经济、风险防范、应急管理等列入干部能力提升急需紧缺内容目录，通过实施年轻干部上讲台和点名培训机制，不断更新干部队伍知识结构，近三年，累计邀请32名年轻处级干部上讲台授课，133名年轻干部通过点名培训接受能力“再强化”。创新方式方法，注重把优秀年轻干部“送出去”开眼界，今年以来，先后在浙江大学、厦门大学、井冈山、城川民族学院等地举办高层次、高质量教育培训和年轻干部能力素质提升培训、党性教育培训等专题培训。

用当其时、事上磨练，搭建递进成长“进步链”。坚持事业为上，紧盯全盟项目建设、招商引资、优化营商环境、乡村振兴、基层治理等重点工作和疫情防控等急难任务需求，注重把实绩突出、条件成熟的优秀年轻干部放到关键、吃劲岗位经受磨炼，做到用当其时、用当其位。2020年以来，共选派4名处级干部到中央部委和经济发达省挂职锻炼，146名干部到盟直机关重要岗位和苏木镇、乡村振兴等一线挂职锻炼，让年轻干部在扛硬活中历练成长；选派14名新提任副处级干部参与盟委巡察工作，16名高学历年轻干部到规模以上高新技术企业挂职历练，111名选调生到村任职，切实让年轻干部在处理复杂局面、解决实际问题、开阔思路眼界中提升能力素质。

宽严相济，跟踪管理，拧紧日常监督“责任链”。坚持把年轻干部置于党组织常态化管理监督之中，紧抓年轻干部入职、转岗、提拔、晋级等关键节点，有计划地开展政治素质考试、廉政谈话、警示教育等形式丰富的教育活动，引导年轻干部走好“第一步”。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，根据领导班子建设需要，特别是以换届为契机，大力培养选配优秀年轻干部，并通过健全完善年轻干部谈心谈话制度，既鼓励年轻干部在改革实践中大展身手、建功立业，又鞭策年轻干部在实际工作中脚踏实地、干净干事，帮助年轻干部持续“履好职”。（阿拉善盟委组织部干部二科 魏建春）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]