赤峰市宁城县坚持落实好干部标准，以大力发现储备为基础，以强化实践锻炼为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为目标，着力培养忠诚干净担当的优秀年轻干部。

拓宽视野“精准选” 蓄积源头活水

以“事业需要、专业对口、能力适配”为目标，开展全县年轻干部专题调研，走访18个镇乡街、87个县直单位，全面摸清年轻干部分布、专业特长、能力素质、发展方向等情况。建立年度考核储备一批、日常调研识别一批、组织推荐掌握一批、急难任务发现一批“四个一批”识别机制，及时把政治素质高、综合表现好、发展潜力大的年轻干部纳入组织视野。健全优秀年轻干部动态发现机制，按照“有进有出、优进绌退”原则，分领域、分梯队建立“近期使用、中期培养、远期储备”年轻干部动态储备库，目前各层次、各领域、各专业年轻干部储备充足，年轻干部“蓄水池”始终保持清澈充盈。

丰富载体“精准育” 优化培养路径

聚焦“思想淬炼+政治历练+专业训练+实践锻炼”四个维度，对公认度和成熟度较高的年轻干部，适时进行“蹲苗淬炼”，分类搭建乡村振兴、基层治理、信访维稳、重点项目、重大工程等一线“练兵场”，让干部在基层一线经风雨、壮筋骨。建立年轻干部结对帮带培养机制，督促各单位党组织对年轻干部经常性帮助指导。组织开展年轻干部能力素质提升行动，举办2023年度优秀年轻干部培训班，集中培训优秀年轻干部52人。分9批次选派289名村锻炼人员到县直重要部门跟班学习，进一步促进年轻干部成长成才。

落细落小“精准管” 强化全链监督

坚持严管和厚爱相统一，做到越是重点选拔的越要重点管理、越是有培养潜力的越要严格要求。建立优秀年轻干部成长档案，及时了解干部思想动态和工作成绩，详细记录政治表现、主要经历、奖惩考核、专业特长、缺点不足等现实表现，作为培养、进退、管理和使用的重要依据。全面落实谈心谈话制度，及时了解并帮助解决年轻干部在生活工作中存在的实际困难，2023年以来，开展年轻干部谈话160余人次。统筹用好正向激励、容错纠错等政策，让年轻干部更有激情、更有底气谋创新、抓发展。实行单位领导负责、组织部门关注、纪检部门协同“三位一体”包联方式，定期廉政随访年轻干部80余人次，帮助年轻干部筑牢政治底线、纪律红线。 

科学统筹“精准用” 坚持事业为上

牢固树立“实绩说话、实干开路”选人用人导向，把发展潜力大、成长进步快、综合素质高的年轻干部，大胆放到重要岗位、关键岗位上，为其提供施展才华的广阔舞台。注重选用专业型干部，发挥年轻干部学历高、理解快、干劲足等优势，在乡村振兴、招商引资、水利交通、化工冶金等专业性较强的工作中发现并使用一批优秀年轻干部，确保年轻干部用当其时、用其所长。今年以来，有12名优秀年轻干部被提拔到对口岗位，干部队伍整体年龄、专业结构得到进一步优化。

[责任编辑：赵彦琳]