近年来，阿拉善高新区坚持以党建为引领、服务为抓手、资源为核心，不断开展“红色物业”建设工作，积极探索党建引领自治的新模式，通过建立组织体系、健全工作机制、整合优质资源，全力提升“红色物业”管理服务水平，打通与群众之间的“最后一米”。

建立组织体系，增强管理新动力。实施物业服务企业“双覆盖”攻坚行动，对物业服务企业、小区逐一开展摸底排查，理清9家物业服务企业经营情况、服务范围、党员人数和33个小区居民户数、党员结构等基本情况，采取联建方式成立物业服务企业联合党支部，并及时选派党建指导员，把党建工作贯穿企业服务管理全过程，实现了党的组织和党的工作双覆盖。

创建工作模式，探索党建新举措。坚持以“党建引领共建融合”为统揽，推行以社区党组织领导，物业企业、业主委员会、社区居委会为主体，社区在职党员和业主代表、在职党员志愿者服务队等共同参与的“1+3+X”的“红色物业”党建联建工作模式，全面推行社区“两委”成员、物业服务企业党员负责人、业主委员会委员“双向进入、交叉任职”，实现社区治理能力和物业服务水平双提升。

健全工作机制，激发服务新活力。在社区党组织的统一领导下，督促物业服务公司建立党建工作和物业服务标准，制定关于党的组织和党的工作全覆盖、党建工作阵地建设和党的组织生活规范开展等9项工作标准，围绕居民实际需求，制定物业服务事项清单，设置党员先锋岗3个，提供保安、保洁、维修等10余项物业服务，进一步明确物业工作目标、细化工作措施。

整合优质资源，凝聚治理新合力。依托社区党群服务中心、物业公司等场所，搭建“三方共议”平台，定期召开社区“两委”、物业服务企业、业主委员会“三方”联席会议，围绕小区重大事项、治理问题等进行共商共议，共同为小区治理找良方、出实招。截至目前，召开议事会20余次，集中协调解决问题100余件。

聚力党建引领，提升服务新效能。持续推动“双报到”服务机制，组织报到机关企事业单位党组织、社区党组织、物业党组织等召开联席会议研究解决社区治理事项，帮助解决社区治理难题。明确报到党员主动认领需求事项1个以上，每年至少参加2次社区治理和联系服务群众活动，有效解决社区治理力量不足等问题。（阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室 马威）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]