阿拉善盟阿拉善右旗在总结脱贫攻坚选派驻村工作队成功经验基础上，结合实际优化力量、精准选派，赋能乡村振兴。

突出人岗相适，建立选派机制，确保“选得准”。阿拉善右旗综合考虑嘎查基层组织、产业发展、基础设施等具体因素，梳理嘎查乡村振兴人才需求，确定选派嘎查名单。按照“硬抽人、抽硬人”的原则，以个人自荐与组织推荐相结合的方式，统筹择优选派干部年龄、农牧区工作经验、专业技术特长等人才，精准选派人才。2021年，继续向8个脱贫嘎查、1个旗级示范嘎查和3个旗级重点帮扶嘎查选派驻村第一书记和工作队，向其余28个嘎查分别选派1名产业发展特派员兼第一书记，实现了全旗40个嘎查村驻村帮扶工作全覆盖。同时，各部门选派的工作队员全部实行脱岗驻村，坚决杜绝“虚挂”“空挂”情况发生。

突出管育并重，建立管理机制，确保“驻得稳”。举办全旗学习贯彻党的二十大精神专题讲座暨2022年科级干部轮训和干部自主选学培训班，对全旗52名驻村干部进行集中轮训，组织选派干部到产业发展好的嘎查参观学习考察，切实提升选派干部政策理论水平和履职能力。印发《阿拉善右旗驻嘎查村干部管理细则》，明确驻村干部建强嘎查党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、深化稳边固防等5项重点工作职责。

阿拉善右旗还强化驻村干部日常监管，突出履行职责、作用发挥、帮扶成效、廉洁自律、群众评价等方面的情况，坚持“三个结合”（坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与村民测评、嘎查村干部评议和述职相结合）考准考实，将考核结果作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。同时建立选派干部召回机制，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。2021年以来，旗委组织部联合乡村振兴局对选派干部驻村情况开展5轮检查。

突出作用发挥，建立长效机制，确保“做得实”。要求选派干部把建强基层党组织作为着重点，认真落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等党内政治生活，加强嘎查干部队伍管理、党员队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。阿拉善右旗巴丹吉林镇额肯呼都格嘎查党支部“城边村”党建工作法入选全国农村典型案例，受到中央组织部通报表彰。

阿拉善右旗将产业振兴作为突破点，按照党建引领乡村振兴的工作思路，紧扣全旗打造“三个中心”目标任务，充分发挥自身的资源优势，实施“党支部 +”发展模式，创办专业合作社，发展壮大驼产业、旅游业等特色产业，争发展壮大嘎查集体经济，持续提升为民服务质量，助力乡村振兴。截至8月21日，注册登记农民专业合作社达到206个、创建示范社63个。

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]