锡林郭勒盟阿巴嘎旗扎实推动物业服务融入基层治理创新，积极探索“红色物业”新模式，构建“三级红色物业组织体系”，将物业服务行业党建与物业管理制度及办法相结合，统筹辖区社区、业主委员会、志愿服务组织等多方力量，形成共建合力，推动“红色物业”可持续发展，努力提升人民群众获得感、幸福感、安全感。

厚植“红色”基因，强化基层治理新常态。围绕“红色物业”创建目标，按照条块结合、优势互补、资源共享的原则，强化旗、镇、社区三级党组织联动机制，进一步健全完善“红色物业”管理模式，建立健全物业行业党建联建工作体系，全面落实行业主管部门“党建+业务”管理制度，提升党组织领导下的物业服务管理和城市基层社会治理水平。全面推行“双向进入、交叉任职”，把党组织触角延伸到物业管理之中，形成社区党员群众共同参与、齐抓共管“红色物业”服务新常态。

建立“议事”机制，深化基层治理新引擎。规范“红色物业”阵地建设。设“红色物业”议事厅，建立议事会成员架构、议事会制度、议事会办事流程、工作风采展示、事项公示等方面内容，真正把“红色物业”阵地建成集党群活动、议事决策、便民服务、文娱活动为一体的综合阵地。在“红色物业”议事厅开展驻点接待，广泛收集群众诉求，当场能办的当场办，当场不能办的，及时上交议事会讨论决定。力争“小事”不出小区、“大事”不出社区，不断提高群众的安全感和满意度。

开展“契约”共建，提升基层治理新活力。积极探索实施“契约化”共建模式，打破行政隶属壁垒，以推进“共建合力”为重点，推动社区党组织与驻区单位、系统行业、领域党组织党建融合互通，形成共驻共建、共治共享的党建联共体，每年给包联单位在职党员灵活安排共驻共建工作任务，年底对工作开展情况进行评比打分。确定一批为民服务事项，作出年度服务承诺，重点解决与群众利益相关问题，为居民提供全方位的服务，有效提高城市基层党建整体效应，推动党建引领基层治理效能提升。(锡林郭勒盟阿巴嘎旗委组织部 哈布日赛汉）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]