今年以来，鄂尔多斯市鄂托克前旗以加强能力作风建设为抓手，结合不同行业部门科级“一把手”工作特点，精准施策、靶向发力，通过提升能力素质、健全监督机制、夯实考核质效等方式，为全旗高质量发展提供坚强的人才保障。

提升专业能力，强化政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为第一议题，作为干部教育培训的首课主课，举办4期科级干部党的二十大精神专题培训班和全旗“一把手”能力素质提升班等专题班次，邀请旗委书记、县处级领导结合发展大局、重点工作及干部需求进行授课，教育引导科级“一把手”提振工作作风、工作状态和主动担当的意识。开设“一把手”大讲堂，科学安排年度授课计划，让镇党委书记、旗直部门主要负责人等部门“一把手”紧扣政治理论、政策解读、重点任务等内容，结合工作领域、专业特长在主体班次中进行授课。2023年以来，科级“一把手”储备授课课题107个，开展“一把手”大讲堂16期，32名科级“一把手”登台授课，让“一把手”“登台亮相”，激发全旗各部门“一把手”的学习主动性和干事创业积极性，提高理论素养和业务水平。

健全监督机制，强化宗旨意识。制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，从4个方面细化了21项具体举措，配套《“一把手”监督责任清单》，列出16项监督任务，明确各项任务的具体责任单位、监督主体、监督举措及监督方式，制定述责述廉机制、干部监督联席会议、请示报备、8小时外监督等制度。印发《关于加强领导干部“8小时外”监督工作的通知》，成立联合监督小组，聘请特邀监督员开展监督检查4次，根据日常监督、明察暗访和入户调查等形式收集反馈的问题，建立领导干部“八小时外”纪实档案，将纪实档案作为干部选拔任用、组织处理、纪律处分的重要依据。

夯实考核质效，强化激励担当。按照突出重点、同类同考、实干实考、考以致用的原则，对考核对象、考核内容、考核程序和结果运用等作进一步修改完善，重新修订印发《关于进一步加强平时考核工作的实施方案》，使考核办法更趋科学合理。强化过程管理，加强平时考核频次，从季度缩短到月度，平时考核分值提高至70%，每季度对“一把手”在掌人、权、物方面存在问题进行专项督查，对督查中发现的问题，视问题情节轻重，及时进行提醒、函询、诫勉或给予纪律处分。同时把考核结果作为“一把手”选拔任用、职级晋升、年度考核评优的重要依据，坚持精神奖励与物质奖励相结合，给予年度考核“优秀”等次的单位和“一把手”物质奖励，激发干事创业的热情。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]