阿拉善高新技术产业开发区（以下简称“高新区”）认真贯彻落实公务员、事业单位等考核规定，始终在狠抓干部日常管理上下功夫，不断完善平时考核评价机制，改进考核方式，强化考核结果运用，充分发挥考核激励干部履职尽责、担当作为的重要作用，建设一支政治坚定、能力过硬、堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

构建考核体系，明确考核方向。高新区考核牵头部门严格落实盟委、党工委中心工作要求，制发《2023年度机关事业单位、国有企业、驻区单位领导班子和领导干部考核指标、年度考核方案》，明确考核对象、内容指标、程序方法、等次确定、结果运用等工作程序，建立全方位、多角度、立体化的平时考核体系。以提升专业履职能力、转变工作作风为目标，围绕《内蒙古自治区党委办公厅关于促进落实“五大任务”和全方位建设模范自治区进一步加强绩效考核工作的意见》等政策文件精神，研究拟制定《干部考核激励奖惩工作方案（试行）》，配套制定领导班子、干部职工、考核末位干部职工待岗学习管理3个子方案，建立奖优惩劣、奖勤罚懒制度，为各部门各单位开展平时考核画好“操作图”。

明确考核流程，提升考核公平。高新区充分依托阿拉善盟综合考评信息系统，按照被考核单位部门自评自报、考核责任单位审核评分、相关牵头单位汇总分析、考核办汇总通报的流程，扎实开展平时考核。组织各机关事业单位、直属国有企业、驻区单位等监控单位，围绕年度指标清单开展相关单项工作考核，汇总分析牵头指标总体进展、特色亮点及存在问题，对指标完成情况进行检验，对进展明显滞后的提出预警，压紧压实责任，确保完成各项任务。特别是在推行以“岗位工资+绩效工资”为核心的全员聘任机制过程中，明确各参聘单位和部门建立月度考核透明工作流程，做到对考核方案全面征求意见、对考核事项得分情况及时公示，对考核结果干部知悉率100%，推进考核全过程“透明”，经得起核实，提高考核工作的严肃性、公正性。

强化结果运用，激发干事热情。高新区严格审核各单位平时考核结果，坚持闭环反馈常态化，结合考核结果及实地考察情况，下发《年度目标责任考核情况反馈清单》，对考核结果一般及较差的单位进行一对一精准反馈。坚持把考核结果同表彰奖励、外出培训、职级晋升等结合起来，对平时考核结果好的通报表扬，在干部培训、职级晋升、评先奖优方面优先考虑。对平时考核结果一般或较差的，及时谈话提醒，坚决不整改的“躺平式”干部，纳入待岗学习管理对象名单进行回炉提升，真正发挥平时考核激励先进、鞭策后进的作用。同时，建立《考核目标进展情况工作台账》，定期通报平时考核、年度考核工作完成情况，进一步压实各部门各单位主体责任，推动平时考核制度化、规范化、精准化开展和实施。（阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室  杨占军 王莉）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]