为推动主题教育深入开展，将教育成果体现到高质量发展成效上、体现到促进中心工作的具体行动上，阿拉善盟在开展领导班子和领导干部日常考核体系化建设的基础上，深化“一把手专项述职+季度述职评议+日常指标监控”的“三位一体”平时考核体系，通过点、线、面结合的方式，找准找实不足，多维度考准工作实绩，着力破解考核“老好人”、评优“大锅饭”问题。

盯紧薄弱点，突出问题专项述。对上年度考核排名靠后、巡视巡察反馈问题突出、专项检查问题较多的单位开展专项述职，要求被点名单位“一把手”就存在问题整改完成情况及工作计划向盟委专题述职，现场接受盟委领导点评，邀请熟悉相近领域的“两代表一委员”、企业群众代表对述职单位作出评价，并提出意见建议，督促述职单位切实将问题整改到位，不断推动主责主业取得新突破新进步。

绷紧年度线，重点工作季度晒。制定季度述职评议工作方案，根据全盟重点工作计划和年度工作推进情况，按季度选取不同旗区、盟直部门主要负责人走上“考场”，现场答辩、同台比试，接受“阅卷”“打分”，通过采取“扫码云评议”方式，对述职单位工作情况按“好、较好、一般、较差”4个等次无记名作出评价，并规定评价“好”等次比例不超过40%，引导各级领导班子和领导干部在落实具体任务中提速提质提效。

统筹各领域，常规工作精细抓。建设综合考评信息系统，线上下达考核指标，被考核单位实时进行述职小结、填报工作进展，并按上半年、前三季度、全年度分析调度被考核单位指标任务落实进展，并对被考核单位推动和服务高质量发展、完成重大任务安排、落实从严治党主体责任等情况进行线上评价打分，扣分原因自动反馈至被考核单位，通过汇集分析管理信息流、业务信息流、考核信息流，不断提高考核的精准性、时效性。

通过改进日常考核方式，把“日常干”和“日常考”结合起来，以考促干，发现问题及时解决在萌芽状态。在第三季度晒单述职评议工作会议上，6个旗区和11家盟直部门主要负责人走上“考场”，逐个登台，晒答卷、亮工作、明目标，53家盟直部门作书面述职，接受“阅卷”“打分”。目前，各单位就点评指出的问题提出了改进措施，明确了整改期限，切实把高质量发展的责任扛起来、压力传下去，强力推动各项目标任务提速、提效。（阿拉善盟委组织部）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]