乌兰察布市凉城县创新五项举措，聚力破解影响平时考核的瓶颈问题。

健全组织领导，着力破解“推进难”的问题。压实“一把手”责任，要求亲自过问亲自部署，把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容；制定个性化平时考核工作方案，明确责任主体、清晰工作任务，实现平时考核与目标落实同步推进、协调联动，确保每个环节都有章可循、有序推进。

抓好示范点建设，着力破解“一刀切”的问题。建立示范点单位先行先试开展平时考核，有效解决“一把尺子量到底”的问题。按照部门职能和工作特点，从不同类型单位中选取10个示范点，强化分类指导，精心多面育“点”，打造不同类型的平时考核工作“样板间”，发挥示范点带动作用，提升全县公务员平时考核工作上台阶。

科学量化指标，着力破解“一锅煮”的问题。各单位结合工作实际，细化考核指标，统筹德、能、勤、绩、廉、学“六个维度”，构建了“政治指标+实绩指标+奖惩指标”的指标体系，更注重“定质+定效”，将公务员履职成效、工作效率、目标任务完成情况考核权重增加至40%，切实增加考核的公平性、科学性、实效性。

优化考核流程，着力破解“走过场”的问题。建立“月记实、季考评、年备案”的运行机制，按照“确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈”“四步走”程序要求，努力形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统。

强化结果运用，着力破解“搞形式”的问题。坚持以考核促提升，做到既有正向激励，又有负面约束，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“校验场”。将平时考核结果作为年度考核定等、基础绩效奖发放、职务晋升的重要依据。（乌兰察布市凉城县委组织部 李建忠）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]