近年来，呼伦贝尔市扎兰屯市把对干部的管理监督作为加强领导班子和干部队伍建设的保障性工程，坚持突出重点、管在日常、严在经常，不断创新管理监督手段，为建设高素质干部队伍保驾护航。

多方联动整合信息，推动干部管理监督更具体。畅通共享渠道。召开全市干部监督联席会议，建立组织部门牵头，15个相关部门共同参与的干部监督信息共享机制，形成纪检监察机关和政法机关有案即送、其他部门按月调度的“全局式”监督体系，不断加大信息共享力度。强化研判运用。建立“触红线”信息台账，纪检监察和政法机关定期向组织部门通报党员和公职人员涉嫌违纪、违法等情况，将“触红线”信息与部机关干部、考核、组织等内部科室共享，一同做好干部违纪违法影响分析研判和后续管理使用，有的放矢提高监督实效。

组织监督突出重点，推动干部管理监督更聚焦。强化对“关键岗位干部”的管理监督。落实组织部门负责人与部门单位主要负责人谈话制度，制定全市部门单位主要负责人谈心谈话计划，以“任前勉励”“日常监督”“节点督促”等形式推进与93名部门单位主要负责人谈心谈话全覆盖，拧紧“关键少数”监督“螺帽”。综合运用调研检查、列席部门党组（党委）会议、指导民主生活会等方式，对全市涉及资金、人事、审批、执法等关键岗位的领导干部进行近距离监督，选取7家单位党（工）委（党组）会议开展列席调研，提出意见建议13条，推动风险排查到位，苗头性问题研判到位。强化对“退出领导岗位干部”的管理监督。年初以来，结合退出科级领导岗位干部自身优势和能力素质，选派26人担任党建指导员对各部门单位提供党建指导服务。选派21人进驻常态化大督查督导组承担工作，有效盘活干部存量资源，促进担当干事。建立退出领导岗位干部工作月调度台账，及时了解掌握其履职情况。2022年以来，对6名现实表现突出的退出领导岗位干部晋升职级。

延展链条实现覆盖，推动干部管理监督严在日常。细化具体事项，抓实干部日常管理监督。联合市场监督管理局对干部“涉企”情况进行全面排查，对照各部门单位编制册、工资表逐人排查“吃空饷”“裸官”情况，双向摸底借入借出单位，开展违规借调清理工作等，常态化开展干部管理监督专项工作，及时掌握干部重要情况，从源头防止干部“走歪路”“走错路”。前置监督探头，推动苗头性问题尽早纠治。综合干部日常管理监督、无任用考察、平时考核、调研督导等工作成果，及时了解干部思想动态及工作状态。2022年以来，对27名出现作风涣散、懒政怠政等苗头性倾向性问题的领导干部进行提醒，对4名干部进行诫勉，切实防止小毛病演变成大问题。（呼伦贝尔市扎兰屯市委组织部）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]