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巴彦淖尔市乌拉特后旗:“选育管用”全链条发力 激励干部担当作为

创建时间:
2024-01-22 10:01:57
来源:
北疆先锋网

近年来,巴彦淖尔市乌拉特后旗持续深化干部能力提升行动,聚焦“选育管用”全链条发力,激励干部担当作为,着力打造顺应时代需求,堪当高质量发展重任的执政骨干队伍。

拓宽渠道“选” 建好干部“蓄水池”

树立鲜明导向。将日常表现、综合研判、实绩考核相互印证,对政治素质高、工作能力强、重实干有实绩、群众基础好的干部给予重点关注、跟踪培养,好中选优,形成组织放心、群众公认、干部服气的良好选人用人环境。对上年度表彰的100名各领域先进个人符合条件的优先提拔使用,晋升职级使用率达到89%,进一步激发干部担当作为精气神。

优化队伍结构。建立年轻干部成长档案,加强年轻干部选拔任用力度。通过组织推荐、走访调研、年轻干部大比武等方式选拔10名年轻干部到旗直机关事业单位任职,为各级领导班子注入“新鲜血液”,不断优化领导班子年龄结构。

提升民主化水平。先后2次召开全旗干部大会,对财政局、教育局等重要岗位“一把手”进行民主推荐,将推荐结果作为重要参考依据,排名第一的干部优先使用。重要岗位民主推荐已成常态,使民意表达更加广泛、公正、公平,形成群众满意、干部服气的良好氛围。

一线淬炼“育” 练就干事创业“硬本领”

深化教育培训。围绕办好“两件大事”,大力实施干部专业化能力提升培训,举办优化营商环境、基层治理、防范化解重大风险等专题培训26期,培训干部2485人次,以党的创新理论凝心铸魂,补钙壮骨。

优化实践载体。印发《关于报送挂职岗位需求及干部个人挂职意向的通知》,建立挂职需求意向台账。坚持“上挂”与“下派”相结合,选派6名优秀嘎查村党支部书记到苏木镇挂任政府副职;选派1名优秀干部到招商引资领域挂职,重新选派29名干部到乡村振兴一线驻村锻炼。不断健全源头培养、跟踪培养、全程培养的全链条干部素质培养机制,促进干部在实践锻炼中坚定信念、砥砺品质、提高本领,为干部队伍注入“新动力”。

强化交流学习。加大干部轮岗交流力度,遵循以岗择人、人岗相适的原则,科学推进干部交流调整,不断配强各级领导班子,推动全旗各项事业高质量发展。

宽严相济“管” 提升担当作为“内动能”

严把政治考察。坚持常态化考察考核,把考察识别干部的功夫下在平时,近距离考察、多角度分析、具体化评价,让政治素质考察见人见事。将政治素质考察作为任期考核和任职考察的首要环节,合理运用民主测评、干部面谈、实地走访、征求意见等方式,做到定量与定性结合、正向与反向结合、考人与考事结合。健全完善干部政治素质考准考实机制,坚决做到“首关不过,余关莫论”,把好干部选用“入口关”,2023年共考察干部126人。

摸清底数实情。全面落实“大兴调查研究之风”工作要求,围绕领导班子运行、干部队伍建设、优秀年轻干部培养等方面对全旗6个苏木镇、62个旗直机关事业单位开展专题调研。采取谈心谈话、适岗指数评价、非提拔任用考核等方式,考准考实各级领导班子运行和履职情况,形成综合调研报告,为选优配强班子、提高运行实效提供参考。结合调研情况对50余名干部进行调整,有效解决了“干多干少一个样”的问题。

做好关爱激励。常态化开展领导干部谈心谈话制度,做到岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈、从领导岗位退下来必谈“五个必谈”。将干部关心关爱专项资金列入财政预算,每年慰问困难党员干部不少于200名。每年进行1次干部职工全员体检,重点关注急难险重工作岗位和基层一线人员,适当增加体检频次,体检开支纳入财政预算足额保障,用切实关怀凝聚人心,当好广大干部“娘家人”。

通过组织推荐、评审确定等程序评选出“破难题、促发展”“办实事、解民忧”“抓创建、聚合力”“创先进、争优秀”等各类别先进集体40个,担当作为好干部、五大任务排头兵、优秀嘎查村和社区党支部书记、优秀企业家先进个人60名。对先进集体和优秀个人以教育培训、评先评优等多种形式给予表彰奖励,激励全旗各级干部比学赶超、创先争优,切实树立我旗干部担当作为、真抓实干的良好形象。

不拘一格“用” 营造争先创优“新风尚”

坚持一线选优。推行“一线工作法”,根据《乌拉特后旗激励干部担当作为10条措施》文件精神,把招商引资、乡村振兴、康养旅游等中心工作当作历练干部的“主战场”。把在急难险重中能挑大梁的干部选用在重要岗位,切实增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领,推动形成干部主动到一线担当、干部从一线选拔的良好导向。

突出实绩为先。进一步优化考核机制,增大推动“五大任务”落实业绩考核权重,领导班子年度考核为优秀等次的,年度考核奖励总量上调5%。对在争取项目资金、办好“两件大事”、信访维稳等重点工作中作用发挥明显、成效显著的单位上调评优比例,干部优先晋升职级;对5个未完成年初下达任务50%的单位主要负责人不予评优,干部考核评优比例降低至15%。

注重容错纠错。完善澄清保护机制,宽容“无心之失”“探索之误”,重新使用处分期满的6名干部,充分调动和保护干部干事创业积极性。严格落实提醒、函询、诫勉等手段,及时纠正错误苗头,防止小问题变成大毛病。

“下一步,我们将着力提升干部工作精准化规范化科学化水平,为打造一支敢担当、善作为、能成事的高素质干部队伍提供坚强保证,为建设更美好的新后旗贡献力量。”乌拉特后旗委常委、组织部部长王晓艳说道。(巴彦淖尔市乌拉特后旗委组织部 王富娥 乔治)


[责任编辑:王伟 校对:孙慧南]