乌兰察布市察右后旗坚持把加强村级后备队伍建设作为夯实嘎查村党组织建设的重要基础，做实做精“选、育、管、用”四篇文章，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备人才队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

广开视野做足“选”的文章。坚持德才兼备的用人标准，大力实施“头雁储备”工程，建立健全嘎查村干部结对联系本土优秀人才制度，加强与本地大中专院校毕业生、退役军人、外出乡贤能人的沟通对接，建立人员信息台账，积极做好沟通交流和组织动员，引导他们投身乡村振兴，积极回村任职。目前，通过个人自荐、群众推荐、嘎查村组织举荐等方式，按照每个嘎查村3-5名年龄在45周岁以下、文化程度在高中（中专）及以上的标准全旗已储备417名嘎查村后备力量。

拓宽平台做足“育”的文章。坚持“按需供给、因材施教”的培养理念，把村级后备干部培训纳入《察右后旗乡村振兴主题培训实施方案》，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理等重点工作，采取以会代训、集中辅导、经验交流、现场授课等形式，分层次、分类别、分领域对村级后备干部进行培训，全面提升政策理论水平和带富致富本领。建立“1+3”导师帮带机制，确定一名乡级领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员作为培养联系人，定期掌握思想动态，同步实时答疑解惑，进一步提高村级后备干部履职能力。

健全机制做足“管”的文章。树立选贤任能的鲜明导向，实行“优进绌退”动态储备管理，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的标准，建立村级后备队伍档案信息库，全程记录村级后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现，为村级后备干部调整使用提供可靠依据。实行村级后备干部“日常考核+年终评议”考评管理制度，村级党组织每半年对村级后备干部进行评价，苏木乡镇党委每年对后备干部进行一次全面考核，切实做到优进劣退、能上能下，不断增强村级后备人才队伍的生机活力。

注重实践做足“用”的文章。坚持“早压担子早成才”用人理念，结合村级后备干部的自身特点，推荐其担任村党组织书记助理、村主任助理、网格员，选派到基础设施建设、矛盾纠纷化解、环境卫生整治、设施农业发展等一线岗位实践锻炼，有针对性地交任务、压担子，提前让后备干部接受“岗前”培训，干好“岗上”工作，练好履职尽责的“基本功”。积极邀请村级后备干部列席嘎查村“两委”会议、“三会一课”“主题党日”等活动，让后备干部了解村情民意，参与建言献策，增强村级后备干部工作干劲。（乌兰察布市察右后旗委组织部 孙泽布）

[责任编辑：王伟 校对：苏日娜]