“在新的工作岗位上，我一定尽快转变角色，理清工作思路，融入新环境，加强对新岗位业务的了解掌握，以更高的工作标准和自我要求加强学习、认真履职。”工商联副主席周建波交流轮岗至工信局任前谈话时表态道。

锡林郭勒盟锡林浩特市坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原则，探索建立科级领导干部轮岗交流“蓝、黄、橙、红”预警机制，通过点亮轮岗交流的“四盏灯”，实现“人得其位，事得其人”，促进复合型人才的培养，进一步提升干部工作能力，培养造就堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

“亮灯”预警，有序推进轮岗交流程序。制定出台《关于进一步规范和加强党政机关干部轮岗交流工作的意见》，对全市在同一领导班子或同一领导岗位任职达到6年以上的科级领导干部，依次建立“蓝、黄、橙、红”四级预警，纳入《全市领导班子和干部队伍运行情况动态分析台账》，通过定期研判干部轮岗交流的范围、对象、条件，对“亮灯”干部实行动态管理，分类、分批次纳入干部集中调整计划，彻底打破“一个单位定终身、一个岗位干到底”的状况。《意见》印发以来，调整交流任职期达到6年以上的干部8名，不断拓宽干部成长路径，优化干部资源配置，激发干部队伍活力。

精准“画像”，不断健全量才授任机制。根据《锡林浩特市领导班子和干部队伍常态化调研分析及研判工作办法》，围绕干部政治素质、实绩表现、班子运行机制、运行状态等方面对全市各部门单位领导班子和干部队伍开展常态化调研，多渠道、近距离地识别干部、了解干部，动态更新《全市领导班子和干部队伍运行情况动态分析台账》。根据事业发展需要和干部成长进步的关系，综合分析《台账》内亮灯干部专业背景、能力素质、工作经历、性格特点和不足之处，结合自身发展优势及特长，把合适的干部放到合适的岗位上，有针对性地进行轮岗交流，激发干部个体潜能。

跟踪问效，加快轮岗交流干部进入角色。为帮助轮岗交流干部尽快适应新的工作岗位，大力推进“青雁起航”计划，实施干部能力素质持续提升工程，以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，依托“线上＋线下”“课堂＋现场”“书籍＋视频”等教学方式，实施干部专业能力培训，不断提升轮岗交流干部专业素质，累计举办各类专题培训8期，培训轮训干部1100余人次。实施干部调整“回头看”，按照常态化调研工作办法，结合年度考核、干部考察、调研督察等工作，对调整干部的岗位适应、工作实绩进行重点考察了解，针对干部进入角色慢、工作不在状态等情况，开展谈心谈话41名，调整交流4名，持续跟踪了解4名，以严字当头确保干部德配其位、才配其位，大力营造干部干事创业浓厚氛围。（锡林浩特市委组织部 淑梅）

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