锡林浩特市围绕高素质专业化公务员队伍建设要求，科学谋划、精准施策，坚持从“选”“育”“管”“用”四向发力，着力打造政治坚定、工作务实、作风过硬、人民满意的公务员队伍。

严把招录源头，做实谋篇布局。坚持把考录作为进入公务员队伍的主渠道，积极协调编制部门充分挖掘编制潜力，每年利用全市行政空编的80%用于考录公务员，近五年共招录公务员428名，占35岁以下公务员的71.2%，公务员队伍结构不断优化。科学合理制定公务员招考计划，围绕全市经济社会发展需求，加大急需紧缺人才招录力度，近五年共招录急需紧缺人才207名，占公务员招录总数的54.2%，实现了公务员供给侧和需求侧的精准对接。

注重培养锻炼，塑造忠诚担当。积极抓好公务员教育培训，每年至少举办10余期公务员教育培训班，每期培训100余人次，确保每年将在职公务员全部轮训一遍。创新开展优秀年轻干部进专班计划，建立基层一线锤炼、项目一线磨练、维稳一线锻炼、急难险重岗位考验的实践历练模式，有序选派240名年轻公务员到12个重点任务落实工作专班摔打磨炼，推动年轻公务员在实践中成长成才。加大公务员法教育宣传力度，自新公务员法实施以来，市委理论中心组集中学习2次，全市73个部门单位理论中心组集中学习233次，编印《公务员法及配套法规汇编》100余份，依托“公务员法宣传月”组织开展各类学习培训260余次、知识测试134次，公务员依法办事能力不断提升。

抓好日常管理，加强监督约束。认真开展公务员考核工作，印发《平时考核实施方案》，建立“共性指标+个性指标+弹性指标+特殊指标”“正面清单+负面清单”“逐项罗列评价要点”的“421”指标评价体系，适当扩大评价主体范围，推行被考核对象自评、相关股室互评、特定股室共评、分管领导荐评、主要领导参评的“五评”工作法，推广使用平时考核信息系统，目前已实现平时考核全流程网上操作。改进年度考核方式，推进平时考核和年度考核的有机融合，平时考核至少占年度考核的60%以上，切实发挥平时考核“指挥棒”作用。

突出正向引导，激励担当作为。将职级晋升作为激励公务员担当作为的有效措施，制定《职级职数核定比例一览表》《符合职级晋升人员一览表》《公务员职级晋升工作流程图》“两表一图”，按季度常态化开展职级晋升工作，对单位编制少、套转超职数等客观原因造成职级晋升堵点的，通过借用闲置的高层级职数、交流轮岗、鼓励机关干部到基层任职等方式，挖掘职级增量，打通晋升通道，自职务与职级并行制度实施以来，我市共开展职级晋升42次，晋升1275人次。严格落实公务员奖励规定，积极开展“最美公务员”和“人民满意公务员”推选工作，1名干部荣获“自治区人民满意公务员”称号，召开公务员表彰大会，为224名荣获三等功和嘉奖的公务员颁发荣誉证书，激励广大公务员见贤思齐、奋发有为。（锡林浩特市委组织部 吴丹丹）

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