锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗始终坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，通过改进考核评价机制、加强干部日常监督、完善关心关爱措施，不断激发干部队伍担当作为源动力。

改进考核评价机制，激励干部“勇”担当。充分发挥考核评价“指挥棒”作用，按照“突出考核重点、强化指标引领、注重体现差异”的原则，结合机构改革中机构变动及职能改变，调整考核指标结构，科学制定3大类5小项绩效考核指标和42个监控评价部门共性绩效考核指标，精准开展考核，强化结果运用，树立奖优罚劣的风向标。

加强干部日常监督，激励干部“善”担当。制定《东乌旗科级领导干部日常监督管理暂行办法》《东乌旗领导干部因私出国（境）审批管理暂行办法》等配套管理制度，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，结合巡察督查等工作抓好制度执行情况督促检查，保证各项制度执行落实到位，推进干部队伍精细化管理。

完善关心关爱机制，激励干部“愿”担当。充分发挥职级晋升在拓宽干部发展空间、激励干部干事创业的政策激励效应，统筹好职务和职级两个晋升渠道，将晋升资源向基层一线、工作实绩突出的干部倾斜，近年来累计有447名公务员晋升职级，52名事业管理岗位干部晋升职员等级。严格落实“三个区分开来”，正确把握干部在工作中出现的失误、错误的性质和影响，及时为1名被诬告错告干部澄清正名。（锡林郭勒盟东乌旗委组织部 陈斯琴巴特）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]