锡林郭勒盟镶黄旗始终把干部实践锻炼作为提高干部综合素质的重要途径，建立“全领域储备、全方位培养、全过程跟踪”的储备培养机制，聚焦全旗重点工作和重大任务，推动干部在“吃劲岗位”上墩苗成长。

突出关键岗位“壮骨”。根据干部队伍建设情况、挂职岗位要求以及干部个人能力特点，选派年轻干部到适合岗位进行挂职锻炼，进一步增强部门之间的协调交流，互相取长补短、完善工作方法和工作规划，帮助年轻干部开阔视野、磨练意志、积累经验。2023年以来，选派10名副科级领导干部到苏木镇、发改、信访等部门单位挂任领导职务，提拔重用10名年轻干部到信访、应急、发改等重要岗位。同时，实行双向挂职交流机制，推动机关优秀干部向苏木镇流动，统筹选派年轻干部到苏木镇任职挂职，2023年选派3名旗直部门领导干部到苏木镇挂职，1名苏木镇事业单位负责人到旗直部门挂职，推动苏木镇干部和旗直干部多岗位锻炼。

突出重点任务“淬炼”。抓住年轻干部成长“黄金期”，注重在实践中锻炼和考验干部。推动年轻干部到乡村振兴、基层治理、项目建设、招商引资等重要工作岗位进行实践历练，全面分析年轻干部的学历、能力、性格、经历等特点，明确能力短板和经验盲区，帮助年轻干部开阔视野、增长才干、加快成长，进一步提升处理实际问题、应对复杂局面的能力。2023年选派30名年轻干部到招商引资、巡察等重点领域进行“淬炼”。

突出一线历练“强身”。坚持“按需选派，因村选派”原则和“优中选优、强中选强”的标准，采取部门单位推荐、组织指派和留任三种方式，以45周岁以下年轻优秀干部为主，从旗、苏木镇两级干部中择优选派政治素质高、工作能力突出、责任意识强的55名党员干部到重点嘎查担任第一书记、工作队员，参与嘎查基层组织建设、产业发展、基层治理等一线工作，确保他们充分发挥作用和特长，得到锻炼和提高。落实选调生到嘎查任职培养机制，在全旗60个嘎查中，分区域、分重点、分特色确定13个重点嘎查作为选调生实践锻炼平台，建立苏木镇领导、驻嘎查干部和嘎查“两委”负责人共同联系一名选调生的“3+1”联系帮带制度，着重从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面“传道解惑”，帮助选调生迅速转变角色、增强工作本领。（锡林郭勒盟镶黄旗委组织部 李梦娜 ）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]