近年来，锡林郭盟太仆寺旗深入贯彻落实新时代好干部标准和民族地区干部“四个特别”重要要求，聚焦选优领导干部、配强领导班子，注重把功夫下在平时，多方位经常性常态化考察识别干部。

强化分析研判。分析“年龄梯度”，分层分类统计年龄结构比例，测算变化趋势，研判班子活力强不强、干部成长快不快。分析“专业深度”，从专业背景、特殊专长入手，研判岗位匹配度高不高、工作契合度好不好。分析“来源广度”，以身份类别、岗位经历划分，研判选人视野开不开阔、交流渠道畅不畅通。先后开展2次领导班子分析研判，形成2套《领导班子总体分析报告》，储备近期可用、长期可选的结构型干部等200余人，为配备领导班子提供数据支撑。

强化跟踪识别。坚持干部考察既“察一时”又“看一贯”，搭建跟踪式考察识别平台。组织10名机关支部书记开展“六位一体”党建述职评议，采取登台述职、群众问政、总结点评，全方面检验工作成效、短板不足；组织35名试用期干部开展“亮晒学”活动，通过“亮成绩、晒短板、学先进”，对任职以来综合实绩“回头看”“期未考”；2次召开党建引领乡村振兴观摩会，现场听取40名驻村第一书记述职汇报，近距离观察工作状态和现实表现。近年来，60余名干部进入组织视野，列库重点培养。

强化多方联动。拓宽沟通渠道，建立与纪检监察、信访等14个部门资源联享、信息联查、结果联用的协作贯通和成果运用机制，列出担当作为23条正面清单和14条负面清单，动态掌握第一手资料和干部“活情况”。根据选用需求筛选一批、调研掌握一批、单位推荐一批、实践发现一批，分领域、分类别建立“1+N”干部信息库，优化完善30余类信息表册，确保平时有数、用时有据。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 郝超海）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]