年初以来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区把工资管理作为建设高素质专业化公务员队伍的一项重要工作来抓，持续用力优化办事程序，加强业务指导，提升工作水平，以提升工作质量和管理效能为目标，构建便捷、精准、高效的审批服务环境，实现工资政策落实“零误差”

及时校核信息，提高管理精准度。进一步加强公务员工资系统管理信息化建设力度，管理区年初引进使用了工资系统，运用“四查四看”工作法，即查任职文件、看聘任职务职级与任免时间，查学籍信息、看学历层次、文化程度，查考核结果、看正常晋升年度，查工资审批表、看级别档次及起薪时间，精准掌握公务员参加工作时间、学历学位、职务职级、历年考核等影响工资的关键信息，确保与档案信息一致。今年以来，对400余名公务员（参照公务员）和事业编制人员的工资档案信息与工资软件信息进行比对、纠错，及时更新、审核、入库，实现数据更新无延迟、信息变化零遗漏、兑现待遇无误差。

强化业务培训，提高管理对称度。向上学政策，加强与上级业务部门沟通衔接，厘清工资福利政策执行难点、疑点，统一政策标准、执行口径。向下问需求，广泛征求各单位工资经办人员的意见建议，梳理工资政策执行和系统运行过程中存在的问题和不足，及时修正完善。通过电话、微信等方式实时在线答疑解惑，线上线下讲解工资审批办理流程及工资福利相关政策，有效避免经办人员反复审核，提高办事效率以及工资福利业务人员工作水平。

定期监督检查，提升管理严格度。明确政策要求，加强审核把关，高标准严要求推进工资管理工作。持续加大公务员工资监督检查力度，精准高效兑现工资待遇。对人员变动、奖励惩处、津补贴发放等情况实行常态化监督，及时兑现管理区各单位年终一次性奖金、年度考核奖、应休未休年休假工资报酬等，依法依规调整立案及受处分人员工资待遇。注重考核结果运用，严格按照考核结果审批落实奖励待遇，树立奖优罚劣、优绩优酬的鲜明导向。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 刘婧媛）