包头市东河区坚持把精简优化基层考核作为基层减负的重要措施，持续探索考准考实思路举措，积极推进减负提质同向发力，有效发挥考核激励担当作为、引领推动发展的正向效应。

科学设定指标体系，树牢减负增效风向标。东河区严格按照中央、自治区和包头市要求清理规范考核事项，坚持“考少考精考重点”的原则，对全区开展的各类考核事项进行全面摸排与系统梳理。坚持问题导向与效果导向相统一，对现有考核事项逐项提出“保留优化、整合归并、予以取消”的分类处理意见。精准设置关键性、可量化、易核查的考核指标，紧扣高质量发展核心任务，重点聚焦区委、区政府年度重大项目，推动指标体系实现“简化、量化、优化”的升级。今年以来，对镇、街道的考核指标分别压减13.04%和17.39%，评分要点分别精减30.99%和38.57%，切实为基层松绑减负，让基层干部有更多时间和精力抓要事、办实事、解难题。

优化考核方式方法，用好实干实效指挥棒。东河区着力构建日常与年终相结合、部门与群众相印证的考核评价体系，采用“过程跟踪+综合评估”方式，确保绩效考核结果真实可靠、公平公正。日常考核建立动态监测机制，通过调取各项工作数据信息实时跟踪工作进展；年终考核采用“双结合”评价机制，在日常考核的基础上，综合运用部门互评、群众满意度测评等评估手段，通过“多考合一”方式，对全年工作成效开展系统性回顾，最大限度缩减考核程序，实现考核频次做减法、考核质效做加法，切实提高考核工作效率。今年以来，共评定2024年度优秀领导班子30个、领导干部84人，牢固树立了实干导向，有效激励了干部担当作为，提升了整体工作效能。

强化考核结果运用，激活精准激励源动力。东河区坚持考用结合，系统构建“考核—反馈—改进—提升”全链条工作机制，将考核结果深度融入干部选用、教育培养、监督管理全过程，依据结果精准画像。对连续考核落后且整改不力的干部，及时进行约谈、轮岗或培训；对表现突出、考核连续优秀的干部，及时予以表彰奖励；对考核中发现存在短板的干部，坚持分层分类开展专业能力提升培训，推动干部队伍整体素质持续提升。今年以来，已对年度考核基本称职及以下等次的干部及相关单位进行工作提醒，为考核优秀的干部及时发放绩效奖励，举办专业能力提升培训班10期、900余人（次），充分激发干部队伍内生动力，营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围。（包头市区委组织部 赵丽伟）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]